4號下午，公司銷售中心全體員工及生產(chǎn)、質(zhì)檢、售后部門負(fù)責(zé)在公司五樓會議室召開公司第三季度營銷工作會議。

    會議由公司銷售總監(jiān)葉秀峰主持。葉總首先回顧了公司前三季度的銷售情況及售后服務(wù)情況，對當(dāng)前存在的問題提出了改進方案。同時對公司營銷中心個別銷售人員的素質(zhì)提出了嚴(yán)厲的批評。葉總強調(diào)指出，客戶永遠(yuǎn)是對的這個觀點一定真正貫徹到銷售中心每個員工的心里，真正的去理解、貫徹和執(zhí)行。同時對售后服務(wù)中心對客戶問題處理有滯后現(xiàn)象提出了整改措施，責(zé)成質(zhì)檢部形成文件下發(fā)至每位員工。

     會上，總經(jīng)理吳仕渝指出，公司的每名員工和每一個環(huán)節(jié)都要圍繞客戶這個中心議題去工作，堅決杜絕僥幸心理和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。生產(chǎn)中心在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下應(yīng)努力提高產(chǎn)品的交貨期，營銷中心應(yīng)隨時對銷售人員進行培訓(xùn)，必要時請專業(yè)老師到公司培訓(xùn)營銷技巧和方法。在談到產(chǎn)品質(zhì)量時吳總指出，顧客對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量反響還是很好的，但質(zhì)檢部一定要避免一些的人為地低級錯誤，提升渝榮品質(zhì)不是哪個人或者哪個部門的事情，必須是全員的。

      此次會議還不分修改了公司全年銷售任務(wù)及第四季度銷售任務(wù)，在原來的基礎(chǔ)上上調(diào)了15個百分點。

      公司銷售中心